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LE DETERMINANTI DELLA REDDITIVITA' OPERATIVA [ROI]

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LE DETERMINANTI DELLA REDDITIVITA' OPERATIVA [ROI]


IL LIVELLO DEL ROI PUO' ESSERE RICONDOTTO AD ALCUNE CARATTERISTICHE DELLA GESTIONE DEFINIBILI COME


CONDIZIONI DELLA REDDITIVITA' OPERATIVA


CONDIZIONI DI ATTIVITA' [COSA E QUANTO]




CONDIZIONI DI EFFICIENZA [ED EFFICACIA]


CONDIZIONI DI ELASTICITA' [O FLESSIBILITA']


[CONDIZIONI DI FINANZIAMENTO]


CONDIZIONI DI ATTIVITA'


RIGUARDANO COSA

QUANTO L'IMPRESA PRODUCE


IL COSA L'IMPRESA PRODUCE DIPENDE

* DALLA/DALLE COMBINAZIONI PRODUTTIVE ATTIVATE [SPECIALIZZAZIONE O DIVERSIFICAZIONE]

* DALLE CARATTERISTICHE DEI PRODOTTI REALIZZATI

CHE DIPENDONO A LORO VOLTA DALLE RISORSE DELL'IMPRESA


IL RAPPORTO TRA COSA L'IMPRESA PRODUCE E ROI E' DETERMINATO

- DALL'ATTRATTIVITA' DEL BUSINESS [REDDITIVITA' POTENZIALE]

- DA COME L'IMPRESA OPERA E SFRUTTA LA REDDITIVITA' POTENZIALE


L'ATTRATTIVITA' DEL BUSINESS DIPENDE DA CINQUE FORZE DI MERCATO

PRODOTTI SOSTITUTIVI

 

DOMANDA

 

FORNITORI

 
[MODELLO DI PORTER]













LE CONDIZIONI DI ATTIVITA' RELATIVE AL QUANTO PRODURRE RIGUARDANO


* IL PUNTO DI PAREGGIO [B.E.P.]

* LE ECONOMIE DI SCALA

* LE DISECONOMIE DI SCALA

COSTI FISSI E VARIABILI

LA DISTINZIONE RIGUARDA LA VARIABILITA' DEI COSTI DI PRODUZIONE AL VARIARE DI Q

COSTI FISSI

- DI STRUTTURA C y = k

- DI POLITICA


QMAX Q

COSTI VARIABILI


C


QMAX Q

COSTI MISTI


C



QMAX Q



COSTI SEMIFISSI


C



QMAX Q





COSTI TOTALI E Q

CT CT = [CF + CV]

CT = [CF + (v * Q)]

Y = [a + (b * X)]



10 QMAX Q

20


CF CV


CF = a   v = b

QMAX QMAX






COSTI MEDI PER UNITA' DI PRODOTTO E Q


CFM = CF / Q v = CV / Q = (v * Q)/Q





QMAX Q QMAX Q


CTM

11

p

7


3500 9000 QMAX Q





METODOLOGIE DI CALCOLO DEI COSTI DI PRODUZIONE


FULL COSTING

DIRECT COSTING

MARGINE DI CONTRIBUZIONE

MC = R - CV

SE MC > CF UTILE

SE MC < CF PERDITA


N.B. RE = [R - CT] =

= [R - (CF + CV)] =

= R - CF - CV =

= (R - CV) - CF =

= MC - CF




MC, STRUTTURA DEI COSTI, FORMAZIONE DEL R.E.


IMPRESE

- MONOPRODOTTO

- MULTIPRODOTTO CON CAPACITA' PROD.

COMUNI


STRUTTURA DEI COSTI

CV DI PRODOTTO

CF COMUNI


FORMAZIONE DEL R.E.

MC = (R - CV) > CF

RE = R - CT = R - (CV + CF) = R - CV - CF =

= (R - CV) - CF = MC - CF

IMPRESE [MULTI-PRODOTTO] CON CAPACITA' PRODUTTIVE DEDICATE


STRUTTURA DEI COSTI

CV DI PRODOTTO

CF DI PRODOTTO (CFd)

CF COMUNI (CFind)


FORMAZIONE DEL R.E.

MCL = R - CV

> (CFd + CFind)

MCN = (MCL - CFd)

> CFind

RE = R - CT = R - (CV + CFd + CFind) =

= R - CV - CFd - CFind =

= (R - CV) - (CFd + CFind) =

= MCL - (CFd + CFind) =

= (MCL - CFd) - CFind = MCN - Cfind












IL PUNTO DI PAREGGIO DI UNA ATTIVITA' PRODUTTIVA [BREAK EVEN POINT] E' LA QUANTITA' PRODOTTA E VENDUTA Q A PARTIRE DALLA QUALE I RICAVI R SUPERANO I COSTI TOTALI CT GENERANDO COSI' UN UTILE


L'ESISTENZA DI UN PUNTO DI PAREGGIO DIPENDE DALLA COMPRESENZA, NELLA STRUTTURA DEI COSTI, DI COSTI FISSI CF E DI COSTI VARIABILI CV

STRUTTURA DEI COSTI E EQUILIBRIO ECONOMICO


RT R=p*Q

CT=CV

RE

RE

CT=CV=v*Q

v

 
p


RT R=p*Q

CT=CF+

CV CT=CF+CV=CF+v*q

v

CF

p

qx q

DIAGRAMMA COSTI - RICAVI - VOLUMI

R

R

CT RE CT

CV

CF CF

sx

SE p > v IN qX  R = CT

RE = 0


SE q < qX   RE < 0


SE q > qX   RE > 0

 
qx q qMAX




















DATO RE = R - CT = p * q - [CF + v * q] =

= p * q - CF - v * q = q * [p - v] - CF


qX* [p - v] - CF = 0

qX * [p - v] = CF

qX = CF / [p - v]

N.B. q * [p - v] = q * p - q * v = R - CV = MC

[p - v] = [q * [p - v]] / q = MC / q


* sX = q - qX    O ANCHE sX = [q - qX] / q






RT

CT





CF



qX q


DATI LA CAPACITA' PRODUTTIVA E CF,

ESSENDO RE = q * [p - v] - CF,

RE PUO' ESSERE MODIFICATO AGENDO SU q, p, v OVVERO SU MC = q * [p - v]




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